不銹鋼門企業(yè)需制定精確的標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)化優(yōu)勢趨利避害
發(fā)布日期:2019-09-09 瀏覽量:325
現(xiàn)如今,對于 不銹鋼門企業(yè)來講,在迅速的發(fā)展過程當(dāng)中,如何通過自身的主動(dòng)出擊來獲得一個(gè)市場的更好位置,這就需要學(xué)會把握機(jī)會。競爭是一個(gè)系統(tǒng)工程,單個(gè)因素的強(qiáng)勢可以讓企業(yè)在一次或者幾次的競爭中取勝。但是想持續(xù)取勝,必須把系統(tǒng)的各個(gè)要素作為不銹鋼門企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略一項(xiàng)重要課題。
? 抓住執(zhí)行的速度
? 其實(shí)有時(shí)候競爭,不是看誰的方案更好,誰的思維更全面,誰的方法更高明,更重要的是速度,誰的動(dòng)作更快,誰的執(zhí)行力更好,這才是取勝之道。軍事學(xué)中有一句話,“靜若處子,動(dòng)若脫兔”。企業(yè)在沒有機(jī)會的時(shí)候要等待機(jī)會,一旦機(jī)會成熟,就要行動(dòng)迅速,不給對手以還手之力。這是一種速度。還有一種速度,指的是一種方法,不一定到成熟的時(shí)候,思考很完善的時(shí)候,機(jī)會完全成熟的時(shí)候去做,而是要立即去做,在做的過程中去改正,去搶占先機(jī),只有搶占了先機(jī)才會把握主動(dòng)性。
? 把握主動(dòng)性機(jī)會
? 競爭是一個(gè)過程,企業(yè)不是一下子就能把對手干掉,總要有一個(gè)較量的過程,就像拳擊比賽一樣,能很快KO對手的畢竟是少數(shù),往往都要經(jīng)過一番苦戰(zhàn),經(jīng)過力量的一番此消彼長,最終戰(zhàn)勝對手,在此消彼長的過程中,主動(dòng)性的把握是最重要的。我們知道在戰(zhàn)爭中把握有利地形的主動(dòng)性,把握有力的攻擊時(shí)間的主動(dòng)性,對于取勝起著關(guān)鍵的作用,把握主動(dòng)性有時(shí)候都可以以弱擊強(qiáng),改變戰(zhàn)局。在企業(yè)競爭中,把握主動(dòng)性也很重要,環(huán)境的因素的改變,內(nèi)部問題的出現(xiàn),都是機(jī)會,都是企業(yè)把握主動(dòng)性的機(jī)會。如果在競爭中能把握住主動(dòng)性,將是事半功倍。
? 制定明確的標(biāo)準(zhǔn)
? 這個(gè)主要針對系統(tǒng)而言,就是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)功能的合理性,在這方面西方企業(yè)做的很好,就是制度,標(biāo)準(zhǔn),操作標(biāo)準(zhǔn),這是一種系統(tǒng)競爭能力,他能充分發(fā)揮系統(tǒng)的力量來增強(qiáng)自己的競爭力。它能讓平凡人做出不平凡的事,它使員工知道自己應(yīng)該做什么事,做到哪一種程度按哪一種方法去做。都有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn),這就是系統(tǒng)競爭力。
? 強(qiáng)化自己的優(yōu)勢
? 其實(shí)在競爭中,不是要做到能力特別強(qiáng),而是要做到和競爭對手的比較優(yōu)勢。在某些方面,企業(yè)比競爭對手更好,這就是企業(yè)的比較優(yōu)勢,企業(yè)就要充分發(fā)揮這種比較優(yōu)勢,去戰(zhàn)勝對手。如果,企業(yè)的優(yōu)勢正好是對手的劣勢,那是最好的狀況,就要充分強(qiáng)化自己的優(yōu)勢,強(qiáng)化自己的優(yōu)勢比改變自己的劣勢更重要。你的短板永遠(yuǎn)都比不上別人的長板,所以企業(yè)要大力加強(qiáng)自己的長板,是自己的優(yōu)勢更加有優(yōu)勢。
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