不銹鋼門企業(yè)需打破局限 打造自己的品牌
發(fā)布日期：2020-08-11 瀏覽量：0
不銹鋼門行業(yè)因為其“大市場、小行業(yè)”的特性，經(jīng)驗了多年的發(fā)展，依舊存在經(jīng)營疏散、品牌集中度不高、對傳統(tǒng)渠道過度依靠等景象，在近兩年的政策和激烈的市場競爭下，品牌零售渠道遭到致命打擊，許多品牌意識到單一零售渠道所帶來的硬傷。 企業(yè)老總?cè)绻^續(xù)采用一成不變的策略細分市場進行營銷定位，將品牌打造成與其他企業(yè)相似的專業(yè)品牌的思路，無疑還是沒有跳出圈子來。 競爭局限 市場中的主打品牌和低端產(chǎn)品將對新興企業(yè)帶來雙重壓力，面對前有狼后有虎的競爭格局，不銹鋼門企業(yè)要走創(chuàng)新、差異化道路，擺脫受困局面。 
市場局限 消費群購買行為和態(tài)度多樣化，市場上的產(chǎn)品眾多，市場難以在同質(zhì)化競爭中走出來，需要差異化的市場策略。 機會局限 由于市場相對縮小，抵御風險能力大大下降，企業(yè)因此在國內(nèi)外市場競爭中失去一部分有利的機會。 規(guī)模局限 不同裝飾效果的產(chǎn)品市場定位與區(qū)隔明顯，具有人群特定性和客戶不穩(wěn)定性，企業(yè)要做出規(guī)模，急需差異化的產(chǎn)品定位，以此來吸引一部分潛在消費市場，提高整體盈利水平。
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